End of Probation

C’est officiel, je suis maintenant une véritable employée de mon agence. J’ai passé la période d’essai (probation period en anglais) avec succès.

J’ai eu un bilan hyper positif avec ma manager. Je vous donne les détails (en plus ça me permet de m’en souvenir aussi). Ils sont très satisfaits de mon travail et trouvent que je m’adapte incroyablement vite. J’ai des idées, de l’initiative et une opinion que j’exprime. J’ai déjà obtenu pas mal d’articles ce qui les surprend agréablement pour une jeune diplomée (petit rappel, ici les jeunes dip arrivent sans aucune expérience). A l’aise au téléphone, je sais de quoi je parle, etc. Ils reconnaissent mon attitude positive, que je suis volontaire et ait envie d’apprendre.

Il y a évidemment quelques aspects à améliorer et que je reconnais complètement : le rythme est très rapide et la montagne de travail assez impressionante, et j’ai de ce fait des difficultés à les suivre, à jongler avec les tâches, et à respecter les deadlines. Ma manager m’a dit que j’avais beaucoup progressé à ce niveau depuis mon arrivée et qu’elle même a eu du mal à se mettre au rythme quand elle a débuté (au même niveau que moi il y a 4 ans). J’ai donc demandé s’ils avaient une formation de “time management”, histoire de leur montrer que je veux m’améliorer et d’apprendre quelques astuces au passage.

L’autre aspect est l’écriture. Quand tu écris dans une langue qui n’est pas ta langue maternelle, c’est bien plus difficile. Ils vont donc me donner davantage de choses à rédiger pour que je m’exerce. Quand je suis arrivée, je me disais qu’il fallait que je cache du mieux possible cette faiblesse car j’étais en compétition face à des anglais. On peut supposer que lors du recrutement, ils s’attendent à un certain nombre de critères, dont des qualités rédactionnelles. Maintenant que je suis à ce poste et qu’ils ont vu ce que je pouvais apporter, ils sont prêts à prendre le temps nécessaire pour me faire progresser là où ce ne serait pas la peine pour un anglais. Ce n’est plus à moi de rentrer dans un moule mais à l’équipe de me prendre telle que je suis avec le positif et les faiblesses à travailler ensemble.

C’est amusant car ma manager a remarqué que j’avais cette espèce d’exigence que j’ai envers moi-même et elle m’a dit avoir exactement la même chose. Qu’elle se compare à moi, je prends ça pour un compliment !

A part tout ça, ils s’entendent très bien avec moi, ce qui ne gache rien. Et je rie à leurs blagues, donc ils sont contents ! (ben oui l’humour anglais, faut s’y faire!)

Et puis l’entretien s’est terminé sur pleins de conseils sur comment continuer à m’améliorer et à accéder au niveau suivant (non ce n’est pas un jeu vidéo, je ne dois pas tuer le boss!).

Après la bouteille de champagne gagnée aux Awards et maintenant la fin de ma période d’essai, quelle bonne semaine !

Award

Je voulais vous raconter mon 14 juillet dans un bar à vin où j’ai discuté avec des pilotes de United Airlines. Je voulais vous raconter que j’avais gardé contact avec l’un deux qui s’avère être une nana qui vit en Californie qui a fait parti de la Navy et qui conduit des hélicoptères. Je voulais vous raconter que comme elle revenait à Londres lundi soir, on s’est vus à nouveau avec un nouvel équipage et qu’on a à nouveau passé une super soirée, qu’ils nous ont payé à boire toute la soirée (tu m’étonnes une paye de pilote, ça doit aller) et qu’on est tous repartis super contents.

Je voulais vous raconter qu’un chef au boulot m’avait dit que je faisais un super boulot et que je devais m’accrocher parce que j’irais loin dans cette boite.

Je voulais vous raconter que j’étais passée à Paris ce week-end faire un coucou aux zamis et à la famille. Je voulais vous raconter le verre avec Marjo, le steak avec Christophe et la soirée mémorable avec Claire. Je voulais vous raconter la joie de mes grands-parents de me voir si bien dans ma nouvelle vie.

Et puis le temps passe et il se passe de nouveaux trucs. Ben oui que voulez-vous, j’ai une vie trépidente!

Alors donc cette après-midi au boulot, nous avons eu une réunion avec toute l’entreprise, environ 50-60 personnes. Le grand patron nous a présenté rapidement les résultats de l’entreprise. En gros, on tient plutôt bien le coup (il faut savoir que le budget com est souvent le premier coût sacrifié en cas de récession) mais qu’il faut arriver à gagner davantages de clients pour développer la boîte.

Ensuite quelques personnes ont présenté des projets intéressants sur lesquels ils travaillent. C’est une bonne occasion de voir ce que font les autres équipes.

Puis la partie marrante a commencé: la remise des Awards. Plusieurs catégories, plusieurs nominés, un gagnant, désigné par les chefs de la boite. Et j’ai eu le plaisir de remporter avec mon équipe l’Award de la meilleure campagne business. (… et une bouteille de champ’ chacun!)

C’est une campagne assez complexe pour un client distributeur d’électricité pour PME (rien de très glamour!!) et nous avons tourné la campagne dans tous les sens et sous tous les angles depuis son lancement en mai et continuons à avoir régulièrement des parutions dans les nationaux, les régionaux et la presse spécialisée pour entreprises. Pour ma part, j’ai largement contribué  (et continue…) à obtenir ces parutions, donc je suis extrêmement fière de cet award!

Mon objectif pour l’année prochaine, gagner l’award de la meilleure progression de carrière !